导读：去年双11大促中，国产原创箱包品牌伊米妮位居互联网箱包品牌销售排名第三，毫无疑问的位居第一梯队。但是在去年双11天猫箱包类目的总体排名却仅列位第十一名。在面对国际轻奢品牌的强势入侵下，国产品牌如何寻求立足？

伊米妮定位真皮，价格主流区间在400元到600元之间，在原创箱包品牌中的价格中属于第一梯队。相对于女装来说，款式是第一的，但是在箱包品类，消费者还是非常重视品牌感的。品牌力的绝对弱势，这是伊米妮作为原创箱包品牌面临的严峻考验。

那么伊米妮到底正在做哪几件事情来补足这个差距呢？

1.补齐短板：提升品牌力

伊米妮已经开始规划线下，但是出发点并非是想通过线下渠道占领新的的市场，或者实现新的销售额增长，而是想通过布局线下获得品牌力的提升。大米介绍，伊米妮现在已经在寻找合适的Shopping Mall，准备开设品牌形象旗舰店。此外，伊米妮还正在规划IP合作，和各种影视、动漫、艺术IP进行跨界合作。

2.巩固优势：发力移动端社群

相对比于补齐短板，伊米妮也没放松对原有优势的巩固。伊米妮过去的优势之一在于老客户的高复购率，这是对伊米妮产品和客户服务的最好体现。在此方面，伊米妮则主要是利用社群营销，利用与顾客之间的社群粘黏度去获取更加社群化、更加亲密的关系。

3.拉大差距：进一步提升产品工艺

好品质才是企业持续发展的立足点，伊米妮的包包坚持了好品质，用质量去打动客户，每个款式的裁片更精细，并且全部都用模具定版，做工复杂，精细的组装，用精工的细节去打造更好性能，用高成本成就好品质。

箱包这个品类相对服装等大品类来说一直是落后很多年。呼吁箱包企业，不要把眼光停留在箱包内部，多跳出箱包的圈子去看看外面的世界，才是更正确的方向。在箱包内部，大家要一起来合作，一起来研究产品工艺突破，研究供应链改造，研究原材料创新……把资源共享出来，一起打造成功、打造国企箱包的优势。